Pour moi, Leena Nair, CEO de CHANEL, incarne parfaitement le modèle du "Compassionate Leader".

Elle explique pourquoi le leadership est un pari dans une interview

“Faites les choses difficiles.Faites-les avec détermination. Mais faites-les avec compassion. Faites-les en gardant à l'esprit les personnes qui sont touchées par vos décisions.”

Le terme de « compassionate leader » n’existe pas en français.

Je le résumerais ainsi :

1. Inclusion: le/la leader qui écoute chaque voix et donne la parole à tous.

2. Bienveillant, sans complaisance: poser un cadre sécurisant et exigeant.

3. Empathie dans la prise de décision.

⇒ Le leadership demande du courage.

Ma profonde conviction: ce sont les courageux qui font le pari de l’humain.

Les compassionate leaders redéfinissent l’autorité: une autorité par adhésion, pas décrétée.

En 2026, cette compétence devient essentielle pour tout leader et manager pour renforcer la confiance et l’engagement des équipes.

Nous avons besoin de nouveaux modèles.