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Comment tirer de la valeur des one:one

Comment tirer de la valeur des one:one

Wednesday, August 26, 2026

Alors que l’engagement des salariés recule, on continue de négliger ce qui se joue dans les relations au travail.

Les one:one sont reportés. On les raccourcit. Ou on les transforme en simple point d’avancement.

Pourtant, ces conversations sont une véritable opportunité.

Pour le manager, de mieux connaître ses collaborateurs, identifier ce qui bloque, donner du feedback et créer de la confiance.

Pour le collaborateur, de rendre visible son travail, avoir du soutien et parler de son développement.

Un 1:1 n’est pas un simple point d’avancement.

C’est un espace privilégié pour construire la confiance entre un manager et son collaborateur.

Et à l'heure ou l'engagement est en berne, c'est un levier à ne pas négliger.

Découvrir en quoi les 1:1 sont essentiels et comment en faire un rendez-vous utile dans le nouvel épisode du podcast MY CASA.

Je partage les objectifs d’un bon 1 :1. et les 3 piliers concrets.

15 minutes pour repartir avec des conseils simples et directement applicables.

Pour moi ce n’est pas un exercice de catch up. C’est une conversation.

Cet épisode s’adresse à tout le monde.

Parce que je crois que chacun a la responsabilité de leader ces conversations.

Et derrière ce rituel assez simple, je crois qu’il se joue quelque chose de beaucoup plus important: la qualité de la relation entre un manager et son collaborateur.

Alors si vos 1:1 sont régulièrement sacrifiés, s’ils ressemblent plus à des catch-ups ou si vous avez simplement envie d’en tirer davantage, cet épisode devrait vous être utile.

🎁 Et je vous ai préparé un bonus à découvrir ici: lien.

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